Pile : en individuel, on débloque l’anglais de vos cadres sur leurs vrais dossiers. La langue est l’objectif, le métier la matière. Face : en sessions collectives, intra ou interentreprises, on forme vos équipes à la supply chain internationale, en anglais. Le métier est l’objectif, la langue le véhicule. Dans un cas, on travaille ce qui bloque la parole. Dans l’autre, on enseigne la technique dans la langue où elle se pratique.
La valeur ajoutée
Une double compétence au service de vos objectifs opérationnels.
Former vos équipes en anglais de la supply chain et à la supply chain en anglais ne consiste pas à ajouter une compétence linguistique à une expertise métier. C'est leur permettre de mobiliser les deux simultanément, dans leurs responsabilités quotidiennes et leurs interactions internationales.
01
Réduire les frictions dans les opérations internationales
Des équipes capables de comprendre les enjeux techniques et de les exprimer précisément en anglais limitent les incompréhensions, les erreurs de coordination et les pertes de temps dans les échanges avec leurs partenaires.
02
Accélérer les décisions et leur mise en œuvre
Lorsque les collaborateurs maîtrisent à la fois les concepts métier et leur terminologie anglaise, ils peuvent analyser, challenger et arbitrer directement avec leurs interlocuteurs internationaux, sans dépendre systématiquement d'une reformulation ou d'un intermédiaire.
03
Renforcer la maîtrise des partenaires et des fournisseurs
Une double compétence technique et linguistique permet aux équipes de mieux évaluer les propositions, de conduire les négociations et de défendre les intérêts de l'entreprise dans un environnement international.
04
Développer une organisation réellement internationale
En partageant un socle commun de connaissances techniques et de références professionnelles en anglais, l'entreprise facilite la collaboration transfrontalière, la diffusion des bonnes pratiques et la montée en compétence de ses équipes.
On entend vos cadres d'ici. Et ça fait de la peine.
“
Je parle anglais, mais je cherche mes mots et manque de fluidité.
“
Mon anglais ne reflète pas pleinement mon niveau professionnel.
“
Je comprends les réunions, mais je n’ose pas prendre la parole.
“
Je ne sais pas comment engager et entretenir une conversation informelle.
“
J’ai une échéance importante en anglais et je ne sais pas comment l’aborder.
“
Après plusieurs heures immergé dans l’anglais, je fatigue et perds en efficacité.
Peut-on vraiment vous aider ?
Voxxen est fait pour vous si…
- ✓Vos cadres travaillent à l’interface avec l’international ou négocient régulièrement avec des clients, fournisseurs, partenaires ou équipes non francophones.
- ✓Vous recherchez un accompagnement individuel, construit à partir des situations réelles de vos collaborateurs et de votre entreprise, avec des résultats observables -- pas un catalogue de formations standardisées.
- ✓Vous considérez l’anglais comme un levier de performance et souhaitez réduire les coûts d’opportunité liés à une aisance insuffisante de vos collaborateurs à l'oral pour convaincre, défendre leurs positions ou faire valoir leur expertise.
- ✓Vos collaborateurs sont déjà opérationnels en anglais, mais doivent gagner en aisance, en précision et en impact dans les situations professionnelles à enjeux.
Voxxen n’est pas fait pour vous si…
- ×Vos collaborateurs n’ont qu’un usage occasionnel de l’anglais, sans véritable enjeu professionnel.
- ×Vos collaborateurs ont besoin de reprendre l’anglais depuis les bases et recherchent principalement des cours de grammaire, de vocabulaire ou de conversation générale.
- ×Vous recherchez avant tout une formation standardisée, déployable en volume et optimisée au coût horaire.
- ×Votre priorité est l’obtention d’un score, d’un niveau ou d’une certification linguistique, plutôt qu’un changement mesurable dans la pratique professionnelle.
Nous intervenons selon trois formats.
Trois niveaux de besoin. Trois niveaux de profondeur. Trois objectifs de transformation.
Déclic
Lever les inhibitions et résoudre une difficulté à court terme
10h
sur 1 mois
1 900 € HT par collaborateur
Focus Blocages ponctuels - Situation à préparer
Aisance
Développer les automatismes et gagner en spontanéité
20h
sur 2 mois
3 900 € HT par collaborateur
Focus Fluidité - Réactivité - Assurance
Ancrage
S'exprimer avec naturel, sur la durée, et sans fatigue cognitive
30h
sur 3 mois
5 900 € HT par collaborateur
Focus Autonomie - Précision - Endurance
Ce que vos cadres gagnent à être accompagnés par Voxxen.
01
De l’autonomie opérationnelle et de l'assurance en anglais
En transformant une compréhension passive en production active, vos cadres prennent plus facilement la parole et gèrent davantage de situations en anglais sans évitement, délégation ou préparation longue.
02
Une communication professionnelle en anglais sans stress ni effort excessif
En acquérant les automatismes qui réduisent le temps de latence et l'effort mental, vos cadres peuvent être immergés dans l'anglais pendant de longues périodes tout en conservant leur acuité cognitive et professionnelle.
03
De la maîtrise, de la clarté et de la précision dans les situations à enjeux
En élargissant leur vocabulaire métier et en maîtrisant mieux les nuances, vos cadres expriment plus précisément une position, un désaccord ou une décision, avec moins de risques d’approximation ou de malentendu.
04
Du naturel tout-terrain et de la souplesse intellectuelle
En devenant aussi à l’aise dans les échanges spontanés ou informels que dans les interactions strictement professionnelles, vos cadres communiquent plus naturellement, sans que la langue ne devienne un frein dans la relation de travail.
Travailler avec nous ? Rien de plus simple !
- 01
CADRER
Réunion de cadrage
Nous clarifions les enjeux de l’entreprise, identifions les collaborateurs à accompagner et les situations professionnelles prioritaires, puis fixons les résultats attendus.
- 02
DIAGNOSTIQUER
Évaluation individuelle
Nous évaluons le niveau opérationnel de chaque collaborateur, identifions ses points de blocage et recommandons le format d’accompagnement le plus adapté.
- 03
ACCOMPAGNER
Coaching ciblé
Chaque collaborateur travaille individuellement sur les situations et les enjeux identifiés lors du diagnostic, au rythme du format retenu. L’accompagnement transforme progressivement ses connaissances en réflexes immédiatement mobilisables au travail.
- 04
MESURER
Bilan d’impact
Nous mesurons les progrès par rapport au diagnostic initial et partageons avec l’entreprise une synthèse claire des résultats et des suites recommandées.
Tout ce que vous devez savoir avant d'engager vos collaborateurs.
Les accompagnements Voxxen peuvent-ils être financés par un OPCO ?
Oui. Les accompagnements Voxxen peuvent être pris en charge dans le cadre du plan de développement des compétences de votre entreprise.
Quels niveaux d’anglais peuvent être accompagnés ?
Voxxen s’adresse à des professionnels qui disposent déjà de solides bases mais manquent d’aisance pour utiliser l'anglais efficacement à l'oral.
Quels métiers et secteurs accompagnez-vous ?
Nous avons choisi de concentrer nos interventions sur les domaines où notre expertise métier est la plus pertinente : logistique, transport et commerce international.
Quels profils de collaborateurs peuvent bénéficier de Voxxen ?
Voxxen accompagne en priorité les cadres, managers et dirigeants, mais aussi tout collaborateur amené à utiliser régulièrement l’anglais dans des situations professionnelles à enjeu.
Comment déterminer l’accompagnement adapté ?
Le diagnostic initial permet d’identifier les situations qui posent problème et les compétences à renforcer. Nous recommandons ensuite le format le plus adapté à chaque collaborateur.
Quelle différence entre Voxxen et un organisme de formation en langues classique ?
Chez Voxxen, l’accompagnement est toujours individuel : pas de classe groupée ni de programme collectif standardisé. Chaque parcours part des situations professionnelles réelles de la personne accompagnée.
Vos collaborateurs ne travaillent pas avec un généraliste de l’anglais, mais avec un expert qui connaît leurs métiers et leurs enjeux. Pas besoin d’expliquer la différence entre approvisionnements et achats, ou entre fret et messagerie : nous pouvons aller directement à l’essentiel et faire de l’anglais une compétence immédiatement mobilisable dans leur travail quotidien.
Comment se déroulent les interventions ?
Les accompagnements se déroulent à distance, dans un environnement virtuel pratique et adapté. Pas de Zoom. Pas de Teams. Pas de Google Meet. Chaque format suit son propre rythme, selon un calendrier défini ensemble au démarrage.
Nous opérons au plus près de vos métiers.
Nous accompagnons exclusivement les CEOs, COOs, VP Ops, Directeurs et Responsables logistiques, Directeurs et Responsables supply chain, Directeurs et Responsables transport, Directeurs et Responsables achats, Directeurs et Responsables import-export, Directeurs et Responsables douanes. Et tous les cadres adjacents. Qu'ils travaillent dans une entreprise logistique et d'import-export ou qu'ils occupent ces fonctions dans des entreprises d'autres secteurs.
| OPERATIONS | COMMERCE | SUPPORT |
|---|
| Logistique et supply chain | Commerce international | Service clients |
| Achats et approvisionnements | ADV Import / Export | Gestion de projets internationaux |
| Transport et douanes | | |
Voxxen a été créé par Ange Valéry. Titulaire d’un doctorat en études anglophones de l’Université Paris Cité et d’un MBA de l’IAE Paris–Sorbonne Business School, Ange Valéry a exercé comme directeur des opérations et siégé au sein de plusieurs comités de direction.
Il a construit son parcours dans des environnements internationaux, multilingues et multiculturels, notamment dans la logistique, le transport et l’e-commerce. Cette expérience lui permet d’accompagner les professionnels au-delà de la seule langue, en tenant compte de leurs contextes culturels et de travail, ainsi que de leurs enjeux opérationnels.
4 000 h
de coaching et de formation
250+
professionnels accompagnés
06 JAN 2027Introduction to Supply Chain ManagementDÉCOUVRIR ↗13 JAN 2027International Logistics and Freight ManagementDÉCOUVRIR ↗20 JAN 2027Global Supply Chain Network Design and OptimizationDÉCOUVRIR ↗27 JAN 2027Global Procurement and Supplier Relationship ManagementDÉCOUVRIR ↗03 FEB 2027Introduction to Supply Chain ManagementDÉCOUVRIR ↗10 FEB 2027International Logistics and Freight ManagementDÉCOUVRIR ↗17 FEB 2027Global Supply Chain Network Design and OptimizationDÉCOUVRIR ↗24 FEB 2027Global Procurement and Supplier Relationship ManagementDÉCOUVRIR ↗03 MAR 2027Introduction to Supply Chain ManagementDÉCOUVRIR ↗10 MAR 2027International Logistics and Freight ManagementDÉCOUVRIR ↗17 MAR 2027Global Supply Chain Network Design and OptimizationDÉCOUVRIR ↗24 MAR 2027Global Procurement and Supplier Relationship ManagementDÉCOUVRIR ↗07 APR 2027Introduction to Supply Chain ManagementDÉCOUVRIR ↗14 APR 2027International Logistics and Freight ManagementDÉCOUVRIR ↗21 APR 2027Global Supply Chain Network Design and OptimizationDÉCOUVRIR ↗28 APR 2027Global Procurement and Supplier Relationship ManagementDÉCOUVRIR ↗05 MAY 2027Introduction to Supply Chain ManagementDÉCOUVRIR ↗12 MAY 2027International Logistics and Freight ManagementDÉCOUVRIR ↗19 MAY 2027Global Supply Chain Network Design and OptimizationDÉCOUVRIR ↗26 MAY 2027Global Procurement and Supplier Relationship ManagementDÉCOUVRIR ↗02 JUN 2027Introduction to Supply Chain ManagementDÉCOUVRIR ↗09 JUN 2027International Logistics and Freight ManagementDÉCOUVRIR ↗16 JUN 2027Global Supply Chain Network Design and OptimizationDÉCOUVRIR ↗23 JUN 2027Global Procurement and Supplier Relationship ManagementDÉCOUVRIR ↗06 JUL 2027Introduction to Supply Chain ManagementDÉCOUVRIR ↗13 JUL 2027International Logistics and Freight ManagementDÉCOUVRIR ↗20 JUL 2027Global Supply Chain Network Design and OptimizationDÉCOUVRIR ↗27 JUL 2027Global Procurement and Supplier Relationship ManagementDÉCOUVRIR ↗01 SEP 2027Introduction to Supply Chain ManagementDÉCOUVRIR ↗08 SEP 2027International Logistics and Freight ManagementDÉCOUVRIR ↗15 SEP 2027Global Supply Chain Network Design and OptimizationDÉCOUVRIR ↗22 SEP 2027Global Procurement and Supplier Relationship ManagementDÉCOUVRIR ↗06 OCT 2027Introduction to Supply Chain ManagementDÉCOUVRIR ↗13 OCT 2027International Logistics and Freight ManagementDÉCOUVRIR ↗20 OCT 2027Global Supply Chain Network Design and OptimizationDÉCOUVRIR ↗27 OCT 2027Global Procurement and Supplier Relationship ManagementDÉCOUVRIR ↗03 NOV 2027Introduction to Supply Chain ManagementDÉCOUVRIR ↗10 NOV 2027International Logistics and Freight ManagementDÉCOUVRIR ↗17 NOV 2027Global Supply Chain Network Design and OptimizationDÉCOUVRIR ↗24 NOV 2027Global Procurement and Supplier Relationship ManagementDÉCOUVRIR ↗01 DEC 2027Introduction to Supply Chain ManagementDÉCOUVRIR ↗08 DEC 2027International Logistics and Freight ManagementDÉCOUVRIR ↗15 DEC 2027Global Supply Chain Network Design and OptimizationDÉCOUVRIR ↗22 DEC 2027Global Procurement and Supplier Relationship ManagementDÉCOUVRIR ↗ 
Des programmes spécialisés pour maîtriser les enjeux de la supply chain internationale.
Avec nos formations techniques spécialisées en supply chain, logistique internationale et commerce international, vos collaborateurs peuvent approfondir leur expertise, maîtriser les pratiques du secteur et renforcer leur capacité à analyser, décider et agir dans un contexte international.
PROGRAMME 01
Introduction to Supply Chain Management
2 JOURS
- Supply chain fundamentals and key concepts
- Supply chain strategy and value creation
- End-to-end supply chain flows
- Demand planning and inventory management
- Key stakeholders and coordination
- Performance measurement and KPIs
INTER-ENTREPRISES
1 200 €
par participant / 15 participants max.
INTRA-ENTREPRISE
3 600 €
par groupe / 3 à 8 participants
Tarifs HT
PROGRAMME 02
International Logistics & Freight Management
2 JOURS
- International logistics fundamentals
- Incoterms and responsibilities
- Sea, air, road and rail freight
- Freight forwarding and customs procedures
- International shipping documentation
- Freight costs and carrier management
- Disruptions, claims and risk management
INTER-ENTREPRISES
1 200 €
par participant / 15 participants max.
INTRA-ENTREPRISE
3 600 €
par groupe / 3 à 8 participants
Tarifs HT
PROGRAMME 03
Global Supply Chain Network Design & Optimization
3 JOURS
- Global distribution strategies
- Warehouse and distribution center location
- Hub-and-spoke and regional distribution models
- International last-mile and cross-border delivery networks
- Carrier and distribution partner selection
- Inventory positioning
- Capacity and flow optimization
- Cost-to-serve analysis
- Scenario planning and supply chain resilience
INTER-ENTREPRISES
1 800 €
par participant / 15 participants max.
INTRA-ENTREPRISE
4 200 €
par groupe / 3 à 8 participants
Tarifs HT
PROGRAMME 04
Global Procurement & Supplier Relationship Management
2 JOURS
- Global sourcing strategies
- Supplier identification and qualification
- RFQs and tender management
- Supplier selection and evaluation
- Contract negotiation and commercial terms
- Supplier performance management
- Supplier risk and relationship management
INTER-ENTREPRISES
1 200 €
par participant / 15 participants max.
INTRA-ENTREPRISE
3 600 €
par groupe / 3 à 8 participants
Tarifs HT
Vos équipes ont-elles le profil pour tirer pleinement parti de nos formations ?
Ces formations sont faites pour votre entreprise si…
- Vous souhaitez développer une double compétence : expertise technique en supply chain et capacité à mobiliser cette expertise en anglais.
- Vos collaborateurs évoluent dans un environnement international et doivent interagir avec des fournisseurs, transporteurs, clients ou partenaires étrangers.
- Vous recherchez des formations techniques spécialisées, directement applicables aux réalités opérationnelles de vos équipes.
- Vous souhaitez renforcer autonomie de vos collaborateurs dans l'analyse, la prise de décision et la coordination des opérations internationales.
- Vous voulez développer une culture professionnelle commune, fondée sur des connaissances techniques et un langage métier partagés.
Ces formations ne sont pas adaptées si vos collaborateurs…
- N'ont aucune interface avec l'international et n'ont pas vocation à travailler en anglais.
- Ne possèdent pas un niveau d'anglais B2 minimum, nécessaire pour suivre une formation technique intégralement dispensée en anglais.
- Recherchent avant tout des cours de langue, de grammaire ou de conversation générale.
- N'ont pas besoin d'approfondir leurs connaissances métier en supply chain, logistique ou commerce international.
Nous travaillons avec vous de bout en bout.
De la définition de votre besoin à l’évaluation des acquis, nous vous accompagnons à chaque étape pour construire un dispositif adapté aux compétences de vos équipes et à vos contraintes opérationnelles.
- 01
CADRER
Échange de cadrage
Nous échangeons sur les objectifs de votre entreprise, les compétences à développer, le profil des participants et les contraintes organisationnelles. Cette première étape permet de préciser votre besoin et de définir les résultats attendus.
- 02
SÉLECTIONNER
Choix du programme
Nous identifions le ou les modules les plus pertinents parmi nos programmes spécialisés en supply chain, logistique internationale et commerce international. Nous déterminons ensemble le format adapté : inter-entreprises ou intra-entreprise.
- 03
ORGANISER
Préparation de la session
Nous définissons les dates, les modalités de réalisation et les dispositions pratiques. Nous préparons la session en tenant compte du programme retenu, du profil des participants et des objectifs pédagogiques.
- 04
FORMER & MESURER
Formation et rapport d’impact
Les participants suivent une formation technique intégralement dispensée en anglais, fondée sur les concepts, les pratiques et les enjeux réels de la supply chain internationale. À l’issue de la session, nous évaluons les acquis et la progression au regard des objectifs définis. Un rapport d’impact restitue les résultats, les compétences développées et les axes de progression identifiés.
Ce qu'il faut savoir avant de vous engager.
À qui s'adressent les formations ?
Nos programmes s'adressent aux professionnels de la supply chain, de la logistique, des achats et du commerce international : managers, responsables opérationnels, cadres et dirigeants.
Faut-il déjà maîtriser l'anglais ?
Oui. Les participants doivent disposer d'un niveau d'anglais suffisant pour suivre une formation technique intégralement dispensée en anglais. Le niveau requis est précisé en fonction du programme.
Les formations sont-elles entièrement dispensées en anglais ?
Oui. Les cours, les supports, les échanges et les exercices sont intégralement en anglais. Les participants développent ainsi leurs connaissances techniques tout en se familiarisant avec le vocabulaire professionnel international.
Peut-on adapter le contenu aux besoins de notre entreprise ?
Oui. En intra-entreprise, nous pouvons adapter les exemples, les études de cas et certaines séquences aux activités, au secteur et aux enjeux opérationnels de vos équipes.
Quelle est la différence entre inter et intra-entreprise ?
En interentreprises, vos collaborateurs rejoignent une session réunissant des professionnels de plusieurs entreprises. En intra-entreprise, la formation est organisée exclusivement pour vos équipes.
Comment organiser une formation pour nos équipes ?
Contactez-nous en précisant le programme qui vous intéresse, le nombre de participants et le format souhaité. Nous étudierons avec vous les modalités d'organisation de la session.
← Retour à l’accueilLe présent site est édité par :Ange Pambou, entrepreneur individuel, exerçant sous le nom commercial Voxxen.Adresse professionnelle :
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les informations contenues dans votre message ;
les éléments nécessaires à la préparation et au suivi de votre accompagnement.Seules les informations nécessaires au traitement de votre demande et à la gestion de la relation professionnelle sont collectées.3. Finalités et bases légalesVos données peuvent être utilisées afin de :répondre à vos questions et demandes de contact ;
organiser un diagnostic ou un premier échange ;
vous transmettre une proposition commerciale ;
préparer, gérer et assurer le suivi d’un accompagnement ;
gérer la facturation et les obligations administratives ;
assurer le suivi de la relation avec les clients et prospects.Le traitement repose, selon la situation :sur les mesures précontractuelles prises à votre demande, lorsque vous sollicitez un diagnostic, un devis ou des informations en vue d’un accompagnement ;
sur l’exécution d’un contrat, lorsque vous devenez client ;
sur l’intérêt légitime de Voxxen à répondre aux demandes reçues et à assurer le suivi de ses relations professionnelles ;
sur le respect de ses obligations légales, notamment comptables et fiscales.
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la prise de rendez-vous ;
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les données relatives aux clients sont conservées pendant la durée de la relation contractuelle, puis archivées pendant les durées imposées par les obligations légales, comptables ou fiscales ;
les données nécessaires à la gestion d’une demande d’exercice de droits sont conservées pendant le temps nécessaire à son traitement et à sa justification.7. Transferts de données hors de l’Union européenneCertains prestataires techniques utilisés par Voxxen peuvent être établis ou traiter des données en dehors de l’Espace économique européen.Lorsque de tels transferts ont lieu, ils doivent être encadrés par un mécanisme reconnu par la réglementation applicable, notamment une décision d’adéquation ou des clauses contractuelles types.Pour obtenir davantage d’informations sur les prestataires concernés et les garanties appliquées, vous pouvez écrire à :[email protected]8. Vos droitsConformément à la réglementation applicable, vous pouvez demander :l’accès à vos données personnelles ;
leur rectification ;
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